En Hyperion Ups siempre estamos al tanto de todas las novedades del mundo empresarial. Y en la mayoría de ocasiones utilizamos nuestro blog como vehículo de transmisión para la información que consideramos más relevante. Hace unos días decidimos hablaros sobre las startups, concretamente sobre las scaleups para que pudiérais saber qué son y en que se diferencian de los startups.
Y en esta nueva publicación queremos introducir un nuevo concepto del que no habíamos hablado hasta ahora: la Innovación Abierta. Básicamente se trata de un modelo que nos marca cómo conseguir el éxito empresarial a través de modelos de innovación. Es decir, la principal clave para innovar con éxito en el siglo XXI. Así que si todavía no sabes qué es la Innovación Abierta y quieres saberlo todo sobre ella, no te pierdas este nuevo post.
Qué es la Innovación Abierta
Si hablamos de innovación, la Real Academia de la Lengua Española la define como la “creación o modificación de un producto y su introducción en un mercado”. Y esto es algo que está íntimamente ligado con el modelo de negocio de los startups. Sin embargo, aunque todo el mundo tenga claro qué es exactamente la innovación, la mayoría desconoce de qué se trata la Innovación Abierta.
Conocida en inglés como Open Innovation, se trata de un concepto que se caracteriza por tener en cuenta las ideas que llegan tanto desde dentro como desde fuera de la empresa. Es decir, un proceso en el que participan diferentes agentes para desarrollar soluciones y hacer frente a nuevos retos de manera más eficaz. No se limita a los propios recursos internos de la empresa, sino que también busca los mejores recursos externos para conseguir alcanzar sus metas.
Como concepto no se trata de un término nuevo ya que fue acuñado en 2003 por Henry Chesbrough. Para él la Innovación Abierta presupone que las empresas pueden y deben utilizar por igual ideas y caminos externos e internos al mercado a medida que perciban avances en su innovación. De hecho, Chesbrough defiende que los procesos de este tipo combinan ideas internas y externas para crear valor y definir mecanismos internos para retener parte del mismo.
Este experto también hace una diferenciación entre dos vías de Innovación Abierta:
- Cuando las ideas van de fuera hacia dentro.
- Cuando las ideas van de dentro hacia fuera.
La Innovación Abierta consiste en tener en recurrir a ideas internas y externas para mejorar los resultados y procesos de una empresa
Diferencias con la innovación tradicional
Lo más seguro es que llegados a este punto ya tengas claro qué es la Innovación Abierta. Sin embargo, consideramos que es un concepto más sencillo de entender si lo comparamos con la innovación tradicional, la cerrada.
En este sentido hablamos de Innovación Cerrada cuando el conocimiento que se genera no suele ser completo, no llega a su comercialización o solo se prioriza en mantener los recursos. Mientras que las principales características de la Innovación Abierta pasan por la colaboración con agentes externos, la conexión entre equipos internos y del exterior y el mantenimiento del foco en el negocio.
De este modo, podemos señalar lo siguiente:
- La innovación abierta suele requerir menos inversión que la cerrada.
- En la innovación cerrada únicamente se cuenta con el talento que existe en la propia organización.
- La innovación abierta permite conseguir nuevos talentos para no depender solo de los de la propia empresa.
- Los resultados de la innovación abierta permiten obtener resultados rápidamente sin que los empleados y colaboradores deban realizar un mayor esfuerzo.
- Los empleados sufren de mayor presión para alcanzar los objetivos marcados en el caso de la innovación cerrada. Además, se se quiere obtener resultados de forma rápida el esfuerzo será mayor.
Principales ventajas de la Innovación Abierta
Ahora que conoces las principales características de la Innovación Abierta, así como las diferencias que existen con respecto a la Innovación Cerrada, llega la hora de hablar de las ventajas. En concreto vamos a destacar las que consideramos que pueden aportar un mayor beneficio para tu organización:
- Velocidad de respuesta: gracias a este modelo podrás conseguir una aceleración clara en los procesos. De hecho, habitualmente se consiguen enfoques, propuestas, metodologías y procedimientos más beneficiosos que nunca se habrían planteado internamente.
- Ahorro de recursos: al recurrir al exterior para estos procesos ahorrarás dedicación, dinero y tiempo. Los trabajadores internos podrán seguir centrándose en sus tareas, alejándose así de otras que pudieran rebajar su productividad.
- Talento: no siempre es posible contar con los mejores trabajadores del mercado. Sin embargo, si se establecen nexos de colaboración externa hacia la innovación es posible contar con mayor talento del que se posee internamente. Una forma de complementar tu equipo sin un alto coste económico.
- Diversidad creativa: la creatividad ha estado siempre ligada al hecho de intentar mirar algo que ya existe con ojos nuevos para lograr soluciones innovadoras. Contando con equipo externo esto será mucho más fácil y conseguirás ideas novedosas.
- Nuevas oportunidades: explorar algo de otra manera te permitirá conseguir nuevas alternativas para conseguir mejores resultados. La Innovación Abierta permite identificar nuevos segmentos, aplicaciones o alternativas que podrían ser mucho más rentables que las que utilizabas hasta ahora.
- Liderazgo: cuando se transmite una filosofía de este tipo, la empresa puede acercarse de forma más fácil a un posicionamiento de liderazgo. Este proceso requiere de amplitud de miras, de voluntad de mejorar y, sobre todo, de capacidad de liderar.
El apoyo que necesitas para tu empresa
En Hyperion UPS estamos comprometidos con la innovación y nos encanta aportar nuestra ayuda a las empresas que buscan ir un paso más lejos. Por ello, siempre trabajamos desde las distintas perspectivas del emprendimiento: tanto desde la visión del emprendedor como desde la del inversor. Contamos con una amplia red de contactos en toda España con la que generar vínculos y potenciar el networkig. Además de ayudarte a definir un modelo de negocio realista y teniendo en cuenta las características propias de tu proyecto. Así que si quieres dar un paso adelante, no lo dudes y contacta con nosotros.
