Metodología

¿Cómo lo hacemos?

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DIAGNÓSTICO: PLAN 60 días

Todo parece imposible hasta que se hace

  • Objetivo

Identificamos y analizamos en pocas semanas retos o problemas que tiene la compañía «encima de la mesa» elaborando soluciones con planes de acción detallados por área, así como objetivos concretos a alcanzar.

  • Método
  • Comprensión del modelo de negocio, la situación actual, los objetivos y resultados.
  • Reuniones presenciales con áreas implicadas.
  • Análisis profundo del negocio.
  • Estudio de todas las alternativas disponibles y nuevas iniciativas.
  • Validación de resultados con el equipo.
  • Desarrollo conjuntamente de planes de acción detallados y objetivos monetarios a alcanzar con cada medida de cambio.
  • Por qué Hyperion Ups
  • Escucha activa: entendimiento profundo de tu negocio.
  • Rapidez: diagnosticamos y proponemos un detallado plan de acción en el período acordado en la propuesta cumpliendo los plazos propuestos.
  • Enfoque analítico y humano.
  • Pragmatismo: planes de acción realistas.
  • Participativo: colaboración estrecha con el equipo y cocreación de los planes de acción.

2

IMPLANTACIÓN​

Hacer que las cosas ocurran​

  • Objetivo

Movilizar la organización poniendo en marcha, implantando y consolidando en el tiempo los planes de acción definidos y la consecución de objetivos marcados, generando una cultura de orientación a resultados.

  • Fase Interim Management​

Asumimos durante un período de tiempo pactado las funciones directivas propias del puesto a cubrir teniendo poderes para ejecutar. Nos incorporamos con contrato mercantil.

  • Comunicación del proyecto al equipo, ayudándoles a interiorizarlo buscando la máxima implicación de todos.
  • Gestión en base a indicadores generando cuadros de mandos por área de actuación para mantener el foco y facilitar el seguimiento de la consecución de objetivos.
  • Creación con el equipo del cliente de PMO de seguimiento de proyecto y calendarización de reuniones de seguimiento.
  • Creación de equipos de trabajo conjuntos para implantación de acciones balanceando carga de trabajo de los mismos entre el día a día y los nuevos planes a poner en marcha.
  • Por qué Hyperion Ups
  • Amplia experiencia directiva en situaciones similares
  • Implicación total y compromiso: cercanía y accesibilidad por parte de todo el equipo.
  • Orientación a resultados: objetivos claros, alcanzables, medibles y controlables.
  • Flexibilidad: capacidad de adaptación, sensibilidad con el equipo.
  • Dinamizadores: promovemos cambios estructurales buscando un fuerte impacto en el la cuenta de resultados y la competitividad de la organización.
  • Compromiso: ligamos nuestro éxito a tus resultados, hacemos que los resultados sean sostenibles.
  • Velocidad en la implantación.
  • Integramos el día a día.

3

SEGUIMIENTO​

Conseguir resultados sólidos y excepcionales

  • Objetivo

Asentar y mantener en el tiempo los resultados y cambios culturales derivados de proyectos ayudando a mantener una visión a largo plazo.

  • Fase Post Interim
  • Reuniones de seguimiento para garantizar el mantenimiento y la optimización de las mejoras conseguidas.
  • Mantener una visión de largo plazo de las decisiones a tomar.
  • Garantizar la orientación a resultados de la organización y equipos a través de la revisión periódica de los indicadores fijados.
  • Participación en consejos aportando nuestro conocimiento en la toma de decisiones clave.
  • Soporte y elaboración de presupuestos anuales.
  • Por qué Hyperion Ups
  • Acompañamiento: con baja intrusión el día a día gracias al conocimiento profundo del cliente.
  • Seguimos aportando Know How e inteligencia de negocio a nuestros clientes en su camino hacia la excelencia.
  • Ayudamos a estar al día de las mejores prácticas de gestión.
  • Implicación y dinamización.

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